Basis mentorkursus på to dage


Bliv en dygtig mentor, så du effektivt fremmer faglig og personlig udvikling.
Alt for ofte oplever vi, at erfaring, viden og færdigheder går tabt, fordi der hos læremesteren mangler færdigheder i formidling og kommunikation.
Hvordan formidler du mest effektivt din knowhow; det du ved, og det du kan?
Har du lyst til at blive endnu mere klar på din mentorrolle og få endnu større udbytte af mentorforløbet, så har du kurset her.

Hvad handler mentorkurset kurset om?

Kurset handler om at få defineret din mentor- eller læremesterrolle, så du bliver bedre til at leve op til de krav og forventninger, der er til dig som mentor, så du får udført din arbejdsfunktion endnu bedre.
Kurset handler også om, hvordan du med håndgribelige kommunikations- og samtaleværktøjer får overblik og handlekraft, der skaber endnu større udbytte både i forhold til dig selv, din mentee og jeres respektive læring.

Hvad er en mentor?

En mentor har viden, erfaring og netværk i et eller flere områder og fungerer som rollemodel eller læremester for mentee/lærling. Mentor kan være specialist, erfaren medarbejder elle leder med værdifuld knowhow. Mentor ved og kan noget særligt, som virksomheden har stor glæde af.

Eksempelvis kan en dygtig mentor effektivt hjælpe en ny medarbejder eller leder ind i virksomheden ved at overdrage værdifuld knowhow til at udføre helt konkrete arbejdsopgaver i afdelingen eller særlige funktioner – fx inden for teknik eller ledelse.

Næste ledige afholdelser:

København

9/10/2017 til 10/10/2017

2 dage | 14.900 DKK

Tilmeld mig

Se alle datoer og kursussteder

Få Ledige pladser



Hvad er fordelen ved at have en mentoruddannelse?

At have en mentor, der har lyst til at sparre med dig, gør det lettere for dig at komme i mål med dine arbejdsopgaver og projekter.

At få adgang til mentors knowhow er værdifuldt og sparer dig både tid og energi til at komme i mål. Jo mere effektivt du lærer det, du skal, desto hurtigere kan du komme videre med dine nye mål, arbejdsopgaver og projekter.

Hvordan gør en mentor?

En mentor stiller sig til rådighed med sin knowhow og til tider sit netværk for at hjælpe mentee/lærling videre eksempelvis ind i virksomheden eller videre i et karriereforløb.

En dygtig og erfaren leder kan også, i rollen som mentor, hjælpe en nyudnævnt leder ind i sin lederrolle, så han/hun hurtigere og mere effektivt performer succesfuldt.

Det er typisk gennem samtale, at mentor overdrager sin knowhow til sin lærling/mentee. Mentor hjælper med at definere mål, værdier og strategier, svare på spørgsmål og sparre med mentee. Mentor stiller også spørgsmål til mentee – fx for at :

  • Få afdækket et konkret mål.
  • Undersøge mentees værdier og forskellige løsningsmodeller.
  • Spørge ind mentees måde at omsætte knowhow til egen praksis

Mentor stiller spørgsmål, leverer knowhow og bliver beriget af mentees nysgerrighed og spørgsmål, der giver anledning til refleksion, som også er værdiskabende for mentor.

En dygtig mentor anvender effektive kommunikations,- coaching- og feedbackværktøjer for at skabe optimalt udbytte af mentorforløbet- både i forhold til processen og det endelige resultat. Effektive kommunikations,-  coaching- og samtaleværktøjer har afgørende betydning for mentor og mentees performance.

Hvilke krav og forventninger er der til en mentor?

Erfaringen viser, at der er meget forskellige krav og forventninger til mentorer både fagligt og personligt. Erfaringen viser også, at de krav og forventninger der er, både kan være ubevidste eller klare og tydelige og til tider ikke særlig veldefinerede.

I mentorforløbet kan krav og forventninger også ændre sig. Derfor kan det være en udfordring at leve op til sin mentorrolle og tage det reelle ansvar, der følger med.

Med håndgribelige kommunikationsværktøjer er det lettere at få afstemt krav og forventninger til et fælles udgangspunkt, som kan justeres undervejs i forløbet for at opnå det fulde udbytte af mentorforløbet.

Kemien og det tætte samarbejde mellem mentor og mentee er afgørende, og noget du har indflydelse på. Det er helt afgørende, at der er god kemi mellem mentor og mentee for at få et godt udbytte af mentorforløbet. Derfor er det vigtigt, at mentor er i stand til at kommunikere på en tillidsvækkende måde, så der reelt sker læring hos mentee.

Der er nogle helt håndgribelige kommunikationsværktøjer, som hjælper dig med at skabe en god kemi noget vi har indflydelse på, så du får endnu større succes med at bringe din knowhow videre.

Hvad er forskellen på en coach og en mentor?

Den grundlæggende forskel på en coach og en mentor er deres måde at forvalte deres viden.
En coach og en mentor kan i princippet have den samme knowhow, hvor både mentor og coach har ansvar for processen, og fokuspersonen har ansvar for udbyttet.

En professionel og rendyrket coach etablerer og fastholder et ligeværdigt forhold mellem sig selv og fokuspersonen og tager udelukkende ansvar for processen.

Den rene coach tror 100% på, at fokuspersonen har de ressourcer der skal til, for at komme i mål. En mentor tilfører indhold til samtalen i form af knowhow, viden, råd og anvisninger. Dermed opstår der naturligt en skæv magtfordeling i mellem mentor og fokuspersonen.

Hvad er forskellen på den, der siger: “min erfaring er…” og den ægte læremester?

En mentor vil, som udgangspunkt, gerne dele erfaring, og en mentee vil, som udgangspunkt, gerne lære. Hvordan kommer vi så bedst og mest effektivt videre der fra? En dygtig mentor kan også praktisere ren coaching. Det letteste er at give gode råd; hvilket en professionel coach ikke giver; gode råd som fokuspersonen heller ikke nødvendigvis følger! Succeskriteriet er, at fokuspersonen kommer i mål med en nyttig strategi, der er tilpasset den enkelte, inspireret af mentor.

Hvordan kan man se, at man er på rette vej?

  • Udvikle sig personligt for at udvikle sig personligt og fagligt.
  • Lær samtale og coachingværktøjer, der understøtter mentorrollen.
  • Lær hvordan der bliver skabt flow i udviklingsforløbet.
  • Kende til muligheder og faldgrupper der er forbundet med mentorrollen.
  • Lær at formidle det, du ved og kan, klart, tydeligt og fleksibelt.
  • Lær at give og modtage feedback, der motiverer til læring.
  • Lær at håndtere stress og konflikter, der kan opstå i mentorforløbet.
  • Træn træn træn praktisk samtaletræning, bliv bedre og bedre til det, du kan.


Yderligere datoer til dette kursus

København

Dato9/10/2017 til 10/10/2017

Tidsrum09:30 - 16:00

2 dage | 14.900 DKK

Tilmeld mig

Få Ledige pladser

København

Dato12/3/2018 til 13/3/2018

Tidsrum09:30 - 16:00

2 dage | 14.900 DKK

Tilmeld mig

Ledige pladser

Kontakt os